On ne traite jamais un projet à plat.
Nous concevons et réalisons des solutions digitales : sites, e-commerce, applications mobiles et outils métier. Avant d'intervenir, nous regardons ce que votre projet touche autour de lui — et ce qu'il prépare pour la suite.
Derrière une demande qui paraît simple, il y a souvent beaucoup plus à prendre en compte.
- 01
Un site
Ce n'est pas seulement un sujet de design.
- le référencement acquis
- l'arrivée des demandes commerciales
- les contenus à gérer
- le CRM
- 02
Un e-commerce
Ce n'est pas seulement une boutique en ligne.
- la préparation des commandes
- plusieurs sites ou agences
- le service client
- les outils de gestion
- 03
Une application mobile
Ce n'est pas seulement une interface dans la poche.
- les comptes clients
- les réservations
- la synchronisation
- ce que gèrent les équipes
- 04
Un outil métier
Ce n'est pas remplacer un Excel par un écran plus joli.
- qui saisit, qui valide
- les règles à automatiser
- les données qui circulent
- les autres outils
Voir tout le relief ne veut pas dire tout traiter. Parfois, la bonne intervention est très ciblée — l'important est qu'elle soit décidée en ayant compris l'ensemble.
Un projet n'est pas une parenthèse.
- L'existant
- L'intervention
- Les évolutions
Plusieurs trajectoires restent possibles : c'est vous qui arbitrez.
Trois questions avant de construire.
Pas trois étapes : trois questions. Selon les réponses, on conserve presque tout, on relie quelques briques, ou l'on repart sur une base nouvelle.
Des demandes précises. Des sujets qui l'étaient moins.
Refondre le site de réservation et d'e-commerce.
Faire fonctionner le canal de vente avec la réalité des agences : stocks, disponibilités, tarifs, réservations, contrats.
Les règles métier et les données utiles de l'entreprise.
La vente, les agences, les stocks, les réservations et les contrats.
Un nouvel e-commerce, puis une couche métier et un back-office multi-agences.
Une feuille de route d'évolution, construite avec l'entreprise.
Quand penser à nous.
- 01
Avant une décision digitale importante
Garder, refaire, changer de technologie, choisir un prestataire, challenger un cahier des charges : vous savez qu'il faut agir, mais la réponse n'est pas encore sûre.
- 02
Quand vos outils ne fonctionnent plus comme un ensemble
Les données sont dispersées, les équipes ressaisissent, des process manuels comblent les trous entre les logiciels.
- 03
Quand le digital devient structurant
Une part importante du chiffre d'affaires, de la production ou de la relation client en dépend : il faut une trajectoire, plus seulement des projets.
Et pour un projet déjà cadré ? Nous le réalisons aussi. Le point d'entrée ne définit pas le sujet.
- PauletteMobilité douce
- HertzLocation de véhicules
- NewcleoÉnergie
- Lumières du TempsBougies
- ESC LaboratoireSanté équine
- SNMIIndustrie
- Business To BusinessClub d'affaires
- G4 InstitutEnseignement supérieur
- JanimaBien-être animal
- L'Étoile des CanesFonds de dotation
- Beezard DelightsAlimentaire
- NeofyTélécom & IT
- Ientile AvocatDroit
- ChoraliesCulture
- Fokus ITServices numériques
Deux lectures, une seule continuité.
La compréhension du besoin, la stratégie, le cadrage, l'AMOA et la relation client.
L'architecture, l'audit, le développement, la faisabilité et l'intégration.
Parlons de votre projet, avant de décider.
Qu'il soit déjà cadré ou encore flou, le point de départ est le même : comprendre ce qu'il touche.
Poser le premier point